ホーム > クライアントソリューション > Windows 7 移行ソリューション - ソリューションの導入事例
ソリューションの概要
移行・導入の各フェーズで
ソリューションをご提供
アルファテック・ソリューションズは、Windows 7 移行・導入の企画から展開までの各フェーズで、
ソリューションの実績を有しています。なかには、マイクロソフトのDDPS(デスクトップ導入計画サービス)を
上手に活用し、全体計画を短期間で策定されたお客様もおられます。
製造業A社 企画・調査フェーズ支援
■ 従業員数/拠点数:
約10,000名(連結)/13カ所
■ 移行対象/背景:
約8,000台
移行対象PC中2,000台は
Windows 2000であり
サポート終了が迫っていた。
移行対象PC中2,000台は
Windows 2000であり
サポート終了が迫っていた。
■ お客様の期待:
・実績に裏打ちされた計画管理ノウハウ
・移行、展開に当たって留意すべき
技術情報の把握
・既存環境の正確な把握によるプロジェクト
期間の短縮、展開後のトラブルの抑制
■ プロジェクト期間: 1カ月
・移行、展開に当たって留意すべき
技術情報の把握
・既存環境の正確な把握によるプロジェクト
期間の短縮、展開後のトラブルの抑制
- Windows7移行計画方針書
- 移行スケジュール概要
- PC入替え計画
- 事務系PCソフトウェア対応表
- 事務系サーバーのソフトウェア対応表
- 業務システム一覧
- 業務システム対応方法・判断基準
建設業B社 設計・検証フェーズ支援
■ 従業員数/拠点数:
約12,000名(連結)/約60カ所
■ 移行対象/背景:
約10,000台
Windows Vistaからの移行。
移行方法は熟知するもWindows 7の知識が
不足していた。
Windows Vistaからの移行。
移行方法は熟知するもWindows 7の知識が
不足していた。
■ お客様の期待:
・Windows VistaとWindows 7の機能の
違いによる設定における留意すべき
技術情報の把握
・Windows 7検証機の作成手順の把握
■ プロジェクト期間: 10日間
違いによる設定における留意すべき
技術情報の把握
・Windows 7検証機の作成手順の把握
- 検証機作成手順におけるポイント
- 検証機用Windows 7設定書
製造業C社 展開フェーズ支援
■ 従業員数/拠点数:
約6,000名(連結)/15カ所
■ 移行対象/背景:
約5,000台
IT資産管理システムのリプレースを先行
させ、そのOS展開機能を活用して
Windows 7へ移行。
IT資産管理システムのリプレースを先行
させ、そのOS展開機能を活用して
Windows 7へ移行。
■ お客様の期待:
・老朽化したIT資産管理のシステム基盤を、
Windows 7の移行を開始する
2011年度内に刷新すること
・System Center Configuration
Managerの機能を使ったOS展開の
ノウハウの獲得
■ プロジェクト期間:
Windows 7の移行を開始する
2011年度内に刷新すること
・System Center Configuration
Managerの機能を使ったOS展開の
ノウハウの獲得
2.5カ月+継続的技術サポート
- IT資産管理システムの構築
- IT資産管理システムによるOS展開設計・検証
- IT資産管理システムによるOS展開実施における技術サポート
(メール受付/メール・電話応対)
製造業D社 全体フェーズ管理・推進
■ 従業員数/拠点数:
約50,000名(連結)/約400社
■ 移行対象/背景:
約20,000台
Windows Vistaへの移行からWindows 7への
移行に方針転換。
2010年度下期から移行展開。
Windows Vistaへの移行からWindows 7への
移行に方針転換。
2010年度下期から移行展開。
■ お客様の期待:
・まずはグループ内で包括管理下にある
20,000台のPCを可能なかぎり不具合等の
リスクを押さえて移行すること
・できるだけ早くWindows 7端末を配布し、
アプリケーションの動作検証・対応を現場で
進めてもらうこと
■ プロジェクト期間: 15カ月
20,000台のPCを可能なかぎり不具合等の
リスクを押さえて移行すること
・できるだけ早くWindows 7端末を配布し、
アプリケーションの動作検証・対応を現場で
進めてもらうこと
製造業D社 運用管理業務の改善
■ 従業員数/拠点数:
約50,000名(連結)/約400社
■ 移行対象/背景:
約20,000台
運用業務が各部門で属人化し、Windows7の
展開がスムースに実施できない恐れが
あった。
運用業務が各部門で属人化し、Windows7の
展開がスムースに実施できない恐れが
あった。
■ お客様の期待:
・調達、キッティング、配布、サービスデスク、
回収等、PCライフサイクル全般に渡る
各部門の業務の整合性を図って上で、
フロー・手順を設計し、Windows 7展開の
リスクを低減するとともに、効率化を図ること
■ プロジェクト期間: 4カ月
回収等、PCライフサイクル全般に渡る
各部門の業務の整合性を図って上で、
フロー・手順を設計し、Windows 7展開の
リスクを低減するとともに、効率化を図ること
- 運用の見直し・改善方針の決定
- 現行運用業務の調査・把握
- Windows 7導入の影響範囲の調査・整理
- 運用管理業務の設計
- 運用管理業務の手順書作成
- 試験運用・リリース

